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家庭装修质量控制的五大生产要素

发布时间:2020-08-13 19:14:49 阅读: 来源:蚀刻机厂家

5大生产要素即平常所说的人员、机械、材料、方法、环境5个要素,简称为“人、机、料、法、环”。1.人员控制(1)以狈日经埋的官理日您和职贡为甲心,甘埋组建观日管理机构,配备适合的管理人员。(2)严格实行...

5大生产要素即平常所说的人员、机械、材料、方法、环境

5个要素,简称为“人、机、料、法、环”。

1.人员控制

(1)以狈日经埋的官理日您和职贡为甲心,甘埋组建观日管理机构,配备适合的管理人员。

(2)严格实行分包单位的资质审查,控制分包单位的整体素质,严禁分包工程或作业的转包。

(3)坚持作业人员持证上岗,特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等,做到有资质者上岗。

(4)加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训,展开作业质量确保的研讨交换活动等。

(5)严格现场管理制度和生产纪律,规范人的作业技术和管理活动的行动。

(6)加强鼓励和沟通活动,调动人的积极性。

2.机械控制

(1)依照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械装备,使其具有特定工程的适用性和可靠性。

(2)从施工需要和确保质量的要求动身,正确肯定相应类型的性能参数。

(3)在施工进程中,应定期对施工机械装备进行校订,必须选择与机械装备相配套的操作工人操作。

3.材料控制

材料的质量控制应抓好以下环节:

(1)材料采购:采购材料应根据施工进度提早安排,项目经理部或企业应建立经常使用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时,应让材料供应商呈送材料样品或对事实上,地考察,应注意材料采购合同中质量条款的严格说明。

(2)材料检验:材料的检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验4种,根据材料信息的确保资料的具体情况,其质量检验程序分免检、抽检和全部检查3种。抽样理化检验是建筑材料普遍的质量检验方式,应依照国家有关规定的取样方法及实验项目进行检验,并对其质量作出评定。

(3)材料的仓储和使用:运至现场或在现场生产加工的材料经过检验后应重视对其仓储和使用管理,避免因材料变质或误用造成质量问题,如大芯板的受潮起皮、吊顶龙骨的锈蚀、不同直径吊杆的混用等。为此,一方面,承包商应合理调度,避免现场材料大量积存;另外一方面,坚持对材料应按不同种别堆放、挂牌标志,并在使用材料时现场检查督导。

4.施工方法控制

对施工方法的控制,应侧重抓好以下几个关键:

(1)施工方案应随工程进展而不断细化和深化。

(2)选择施工方案时,对主要项目要拟定几个可行的方案,突出主要矛盾,摆出其主要优劣点,以便反复讨论与比较,选出最好方案。

(3)对主要项目、关键部位和难度较大的项目,如新结构、新材料、新工艺、大跨度、大悬臂、高大的结构部位等,制定方案时要充分估计到可能产生的施工质量问题和处理方法。

5.环境控制

(I)自然环境的控制:主要是掌握施工现场水文、地质和蔼象资料信息,以便在制定施工方案、施工计划和措施时,能够从自然环境的特点和规律动身,建立地基和基础施工对策,避免地下水、地面水对施工的影响,确保身旁建筑物及地下管线的安全;从实际条件动身做好冬雨期施工项目的安排和防范措施;加强环境保护和建设公害的治理。

(2)管理环境控制:主要是根据承发包的合同规定,理顺各参建施工单位之间的管理关系,建立现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制。确保施工程序的安排和甚么是施工质量构成进程能够起到相互增进、相互制约、调和运转的作用。另外,在管理环境的创设方面,还应注意与现场近邻的单位、居民及有关方面的调和、沟通,做好公共关系,以获得它们对施工酿成的干扰和不便,给予必要的体谅和支持配合。

(3)劳动作业环境控制:首先,是做好施工平面图的合理计划和管理,规范施工现场的机械装备、材料构件、道路管线和各种大临设施的布置。其次,是落实现场的各种安全防护措施,做出显著标识,注意确保施工道路畅通,安排好特殊环境下施工作业的透风照明措施。第3,加强施工作业场所的清算工作,每天下班前应留出5min时间进行场所清算整理。

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