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金泥集团06年产销量双破90万吨-【新闻】

发布时间:2021-05-26 10:09:08 阅读: 来源:蚀刻机厂家

金泥集团06年产销量双破90万吨

2006年,金昌水泥(集团)有限责任公司产销量双破90万吨大关,同比分别增长了13.56%、10.52%,产量超设计能力20%,实现了内外品质的飞跃和提升,极大地激发了全公司干部职工的积极性和创造性,有力地促进了公司生产经营工作向着又好又快的目标迈进。

今年首月再传捷报,产销两旺。截至1月25日,生产熟料7.04万吨,同比增加1.24万吨;水泥7.49万吨,同比增加3.3万吨,销售水泥8.42万吨,同比增加4.26万吨,创下该公司组建以来首月同期最好佳绩。

面对水泥行业越来越严峻的市场形势,金泥集团不失时机,抓住被省上确定为创新型试点企业、循环经济试点企业、清洁文明生产试点企业、全省固废综合利用示范企业、制造业信息化工程示范企业的良好机遇,以科技为先导,着力实施创新型企业的五大工程,深化7S+CH管理,大力发展循环经济,实施清洁文明生产,构建能源节约型、安全环保型和谐企业,力求管理精细,进一步挖潜增效。

在生产方面,以“抓安全、保设备、重质量、争高产”为“主线”,把工作的重点由外延的发展转向内涵的提升,将安全隐患当作事故处理,继续实行安全首问制和责任追究制,严格按照“源头预防、过程控制、结果考核、责任追究”原则,深入开展“强网络、反三违、严达标、除隐患”活动。

各生产单位、各部门精心组织,合理安排,通力合作,加强对设备的巡检和维护,提高设备运转率和台时产量,发挥设备的最大效能,争先恐后、想方设法创优质、夺高产。班组之间展开产量、质量、设备运行、劳动纪律、环境卫生、安全文明生产竞赛,从原材料进厂输送到均化、预热、控制、煅烧、化验、粉磨、包装、装运整个生产现场,以人为本,调动职工积极性,增强主动性,发挥创造性,把各项管理工作提升到一个更高的层次和水平。

销售方面,销售人员紧紧围绕公司的营销战略,坚持以分析调研争市场,以诚信服务拓市场,以优质产品扩市场,以良好信誉赢市场,不断创新服务模式,把“双赢”作为拓展市场和实施品牌的基础,积极深入市场一线,扩大市场份额,做好市场服务。同时严细营销过程管理,充分发挥市场、销售、客户服务等部门的职能作用,从充实销售队伍、改革营销机制、强化渠道建设、扩大品牌宣传等方面着手,不断提高工作效率,为客户提供更加方便快捷的服务,满足客户的多元化需求,与客户搭建诚信为本、优势互补、互惠互利,共创共赢的平台,确保企业整体营销业绩稳中有升。(中国水泥网 转载请注明出处)

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